求精集團(tuán)精英團(tuán)隊(duì)參加智和商學(xué)院-新執(zhí)行方略
隨著2017年7月14-15日上海《智和商學(xué)院-新執(zhí)行方略》課程的開(kāi)展,經(jīng)過(guò)公司的重重選拔,梁志紅,郭旭,張弛等6位同事受邀參加本次課程,這次課程主要圍繞互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)營(yíng)管理變革,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代執(zhí)行思維轉(zhuǎn)變,組織執(zhí)行不力的8大原因及對(duì)策,理清責(zé)任,1%的問(wèn)題100%點(diǎn)責(zé)任,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的執(zhí)行創(chuàng)新這五個(gè)方面來(lái)進(jìn)行宣講,這次宣講的講師是李亞偉老師,作為多家上市公司的戰(zhàn)略顧問(wèn)對(duì)企業(yè)管理有著深刻的見(jiàn)解,他分享的經(jīng)驗(yàn)就是力量,把復(fù)雜留給自己,把方便留給客戶,一切用戶體驗(yàn)不好的企業(yè)都會(huì)被干掉這些理念都值得我們學(xué)習(xí)。
同時(shí)這次課程主要強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)營(yíng)要做到多強(qiáng)調(diào)員工智慧,少?gòu)?qiáng)調(diào)員工服從;多強(qiáng)調(diào)“人”本身,少?gòu)?qiáng)調(diào)“事”本身;多強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,少?gòu)?qiáng)調(diào)員工責(zé)任;多強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)機(jī)制,少?gòu)?qiáng)調(diào)員工心態(tài);多強(qiáng)調(diào)員工優(yōu)勢(shì),少?gòu)?qiáng)調(diào)員工不足。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代要做到思維轉(zhuǎn)變不能固守陳規(guī)是這次課程主要強(qiáng)調(diào)。
通過(guò)這次課程的學(xué)習(xí),同事們表示受益匪淺,緊跟時(shí)代潮流是我們經(jīng)營(yíng)與管理必須要做到的。
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